Liderazgo

A lo largo de los años he cambiado impresiones con docenas – quizá incluso centenares – de líderes, de sus misiones, sus objetivos y su actuación. He trabajado con los gigantes de la industria y con empresas minúsculas, con organizaciones que se extienden por todo el mundo y con otras organizaciones que trabajan con niños minusválidos en una pequeña población.

Desde Grecia y Roma la oratoria, el arte del discurso, la capacidad de comunicar, influir, emocionar, y manipular, sí, manipular, no me he equivocado, era una disciplina que se estudiaba, se cultivaba y se admiraba como arte estudiable y que se podía aprender.

Un líder tiene que aprender a asumir riesgos. Pero lo vital es que aprenda a tener un escudo interno que le permita enfrentar las críticas, el miedo al fracaso, las limitaciones y preocupaciones de los demás.

Para que una empresa se distinga de su competencia es clave que reclute y fortalezca continuamente el talento de su área comercial. Descubre cómo superar este gran reto de la mano de uno de los gerentes generales de Cemex.

No es lo mismo mandar que liderar. Gánate el respeto de los miembros de tu negocio familiar. ¿Cómo? Detecta las cualidades y valores de un verdadero motivador y conoce los siete retos más comunes a los que te enfrentarás.

Resumen: muchos ejecutivos tienen alta resistencia a compartir sus conocimientos con el personal que les reporta por el temor de que "el aprendiz gane al maestro" y a la vuelta de la esquina le esté quitando el puesto. Descubre en este artículo cuáles son los peligros de este tipo de actitud y qué es lo que verdaderamente hará que te mantengas en tu posición (o incluso te asciendan).