Liderazgo

La lista puede ser muy larga, pero si partimos de la base que una empresa es estrategia y personas, las dos cualidades más importantes de un directivo son:

Saber interpretar la realidad y traducirla a acciones concretas de la empresa. La realidad es compleja, desordenada y contradictoria. Toda esta información se debe saber recoger y ordenar.

Toma de decisiones -Los cambios que exige el mundo, no se limitan al aspecto económico;  la conciencia ética, la adaptabilidad y el liderazgo pueden marcar el  rumbo que los individuos elijan para un escenario futuro mejor.

El liderazgo en la nueva economía con sus cambios constantes requiere tener una habilidad para adaptarse al modelo de nuevos negocios emergentes; manteniendo la constancia del propósito y los valores fundamentales. Esta habilidad se incrementa sí los líderes:

^cnnexpansion “De nada sirve tener un excelente plan de negocios si no se posee el capital humano adecuado. Una vez que lo tienes, nadie puede frenarte”, dice la directora General de TMI México, Victoria Holtz.

A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.

Para transformarse en una empresa exitosa, rentable y motivada, es necesario cambiar la mentalidad de las personas y mantener el cambio a través de un liderazgo apasionado.

Superando a IBM en ventas y a Dell en la fabricación de computadoras personales, HP se convierte en la firma líder mundial de tecnología. ¿Cuáles son las ocho estrategias que la colocaron en esta posición?