Liderazgo

En la vorágine en que muchos vivimos, las palabras no siempre tienen la relevancia que deberían, ni son elegidas con el cuidado que se merecen. Sin embargo, las palabras, y desde dónde se las pronuncia, constituyen una clave para construir el liderazgo auténtico que necesitamos.

(CNNExpansión) La dinámica que un empleado tenga con su jefe determina en buena medida el clima laboral. Una relación mala se convierte en la razón número uno para renunciar, advierte en un análisis la firma de mercados Gallup.

“No es suficiente saber lo que hay que decir, también hay que saber cómo decirlo” Aristóteles. ¿Alguna vez te ha pasado que alguien te pide algo, tal vez abusando un poco de la amistad y tu, para evitar cualquier tipo de conflicto, accedes de mala gana?

1.El manejo de la ambigüedad y la paradoja. El caos es la regla en las empresas, no la excepción. El clima empresarial es siempre incierto y ambiguo. El enfoque numérico y racional no siempre surte efecto porque vivimos en una época irracional.

No existen muchos líderes innatos. La mayoría de los líderes deben tomar la responsabilidad de entrenarse a sí mismos para ser más efectivos y motivar a sus seguidores. Ya sea que aprendas de la sabiduría de otros o que busques mejorar tus propias habilidades, convertirte en un buen líder se trata de lo que haces, no de lo que sabes.

(CNNExpansión) A finales de 1970, Banana Republic fue pionera en una nueva forma de mercadotecnia consistente en contar historias, llenando sus catálogos con relatos de caminatas por la selva y safaris. Los ex periodistas Mel y Patricia Ziegler, ahora de 67 y 63 años, respectivamente, tejieron sus hilos con el oro de las ventas minoristas.

Cuanto más difícil sea la economía, mayores son las oportunidades… pero sólo para aquellos que están bien preparados y son persistentes. Muchas personas están demasiado preocupadas por la crisis económica global; y muchos también esperan que se arregle como por arte de magia, sin embargo pronto notan que esto no sucederá.