Prepararse para lo peor, reto de un CEO
(CNNexpansión) — Si un director piensa que con mejorar sus productos o servicios garantiza la permanencia del negocio está en un error. Hoy el reto más urgente para un CEO es centrarse en innovar y, en términos de estrategia, preparar a la empresa para escenarios negativos.
La negatividad intoxica y se convierte es una enfermedad empresarial. Afecta a una de cada 10 empresas mexicanas y genera pérdidas de productividad de hasta 33%. En 60% de los casos la fuente de infección proviene del mismo personal, afirma Emilio Pineda Sotelo, consultor de empresas y conferenciante.
Fred Amoroso renunció como presidente de la mesa directiva de Yahoo y anunció que no buscará el puesto de director. Maynard Webb será el presidente interino, hasta la próxima junta general de accionistas, el 25 de junio, dijo la compañía en un comunicado.
Grupo Bimbo anunció que Roberto Servitje Sendra decidió dejar la presidencia del Consejo de Administración de la compañía a partir del día 1 de julio, y será sustituido por el director general Daniel Servitje Montull.
Para crecer, toda compañía que se precie necesita apoyarse en las innovaciones. Sin embargo, la fuerza innovadora dentro de las empresas es ahogada a menudo por el miedo, un miedo que toma casi siempre la forma de excusas muy arraigadas en la cultura corporativa de muchas compañías.
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Hay quienes todavía se preguntan cuál es la importancia de cursar una Maestría en Administración de Negocios (Master of Business Administration, MBA por sus siglas en inglés). Parte de la respuesta puede explicarse por la globalización en la que estamos inmersos, aunque este proceso no fue así no en el origen de los MBA.
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