¿Recuerdas el revuelo que causaron las imprecisiones en el currículum del ex CEO de Yahoo!, Scott Thompson? Este caso, que tuvo lugar en 2011, arrojó los reflectores sobre la necesidad de realizar una investigación exhaustiva de los antecedentes de los empleados.
Cuando hablamos de trabajo posiblemente la mayoría piense en levantarse desde temprano, bañarse, ponerse un traje y salir a sobrevivir en la estresante ciudad para, posteriormente, pasar mínimo 8 horas en una oficina. Sin embargo, no todos los empleos son así.
Muchos mexicanos se encuentran buscando una oportunidad de encontrar un buen empleo, pero desafortunadamente un alto porcentaje, se encuentra con situaciones de discriminación por edad, creencias religiosas, discapacidad o apariencia física.
La forma en que te presentas a los lugares donde solicitan un nuevo empleo es cada vez más importante. A veces sólo se tiene una oportunidad de atraer a las empresas con las que te gustaría laborar, por ejemplo, a través de un vistazo en LinkedIn.
Si has tenido que leer alguna aplicación de trabajo, sabes que no es necesario revisarla de principio a fin para saber si la persona es apta para un puesto. Por lo general, basta darle una ojeada para detectar algunas palabras o frases que pueden indicar ciertos rasgos de personalidad.
En muchas empresas piden el currículum en inglés, sin embargo, ¿cómo preparar un buen cv en inglés y que realmente se vea profesional? No solo es una cuestión de buena ortografía y vocabulario, sino que también es importante cuidar la estructura y adaptarse al contexto del sector donde quieras comenzar a trabajar. Aquí te enseñamos algunos trucos que te ayudarán a conseguir el trabajo que quieres.
"Lo siento, usted no cumple con el perfil del cargo. Está sobrecalificado", es una frase que a menudo reciben como respuesta los postulantes a una oferta de trabajo. Por lo mismo, tanto título en el currículum, más que ofrecer una buena oportunidad cuando se busca trabajo, en ocasiones cierra puertas.
No hay duda que la retención de empleados es un pilar dentro de los objetivos de negocio en empresas exitosas. Reemplazar a un trabajador cuesta alrededor del 38% de su salario anual, debido, principalmente, a la curva de aprendizaje y el costo del reclutamiento (Society for the Human Resource Management).
