El Talón de Aquiles de todo negocio familiar es la sucesión. Si no quieres quedarte en el camino, sigue los 10 consejos que Alfonso Bolio, director general del IPADE, te da para transformarte en una compañía de largo aliento.
IBF y Corporate Resources Management impulsan la capacitación de las empresas mexicanas para optimizar sus procesos de pronósticos y planeación a través del Congreso Internacional ´Experiencias Latinoamericanas´.
Mire a su alrededor. Probablemente más de uno de sus colegas de trabajo tiene un problema: es esclavo de su agenda. Cada día más ejecutivos de Alto Nivel se sienten atrapados por un calendario repleto de compromisos durante meses. Toda su vida –profesional, personal y familiar – gira en torno a obligaciones, proyectos y fechas límite.
En julio próximo abriré un centro de soluciones integrado por múltiples servicios. Requeriré el siguiente equipo: un cajero, dos empleados a cargo de las áreas de cómputo y fotocopias, y una persona en la cafetería. ¿Cómo fijar el sueldo de cada uno de mis colaboradores?, ¿cuáles son los factores que debo considerar?, ¿qué otros incentivos, además del económico, les puedo ofrecer? Armando Palacios Hernández.
Ventajas competitivas tradicionales como calidad, precio y eficiencia se han convertido en commodities, los nuevos diferenciadores son el servicio y el prestigio de las empresas. ¿Sabe cómo está su empresa en esos rubros?
