Emprendedores

Muchos podrían pensar que la gente con mayor edad es la que tiene más experiencia y quizá la que mejor consejo podría ofrecerle a un emprendedor. Y no es así. Para Guillermo Lagos, director de Emprendi­miento e Innovación de la EGADE Business School, la gente que puede dar los mejores consejos a un em­prendedor es la gente con cicatrices.

El deterioro en la economía, y especialmente en el mercado laboral, ha propiciado el nacimiento de un mayor número de emprendimientos en México. En la actualidad, 23% de los mexicanos comienzan un negocio por necesidad, mientras que el 77% restante por oportunidad, aseguró Sughei Villa Sánchez, gerente de Planeación y Evaluación del Fondo para el Desarrollo Social (Fondeso) de la Ciudad de México.

(CNNExpansión) —  Cuando pensamos en las personas que cambiaron la tecnología, la mayoría de las figuras que consideramos son hombres: Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, por nombrar a los más populares. Pero, ¿sabías que es gracias a una mujer que tenemos WiFi? Sigue leyendo y descubre quiénes son algunas de las muchas mujeres que cambian el panorama tecnológico de todos los días.

John Tschohl, el principal experto mundial en servicio, asegura que lograr que los clientes regresen una y otra vez (y no se vayan con la competencia), es el talento gerencial más codiciado del mundo. Aquí están los ocho pasos que recomienda para brindar un servicio de excelencia.

(CNNMoney) —  La basura pertenece al basurero. Es una simple lección cívica que ha frustrado por años a dos empresarios de Mumbai. "La India es un país donde la gente adora romper las reglas", reconoció Raj Desai, cofundador de la start-up ThinkScream.

Muchos líderes que también son padres deben balancear todos los días la carga de trabajo con las cenas y los juegos familiares. En el camino, muchos de estos líderes-padres saben la influencia que tienen en las mentes más jóvenes. Los niños de hoy son los líderes del mañana, especialmente aquellos cuyos padres son dueños de una empresa.

Mi compañero en el asiento 3B en el vuelo matutino de San Francisco a Nueva York tenía un problema. “No me importa qué piense”, decía. “Dile que necesito su propuesta mañana a las 9 a.m.”. Su plática enardecida siguió durante 15 minutos hasta que la azafata hizo el anuncio de “apagar los dispositivos electrónicos”, y de hecho tuvo que pedirle tres veces que colgara.