Emprendedores

Las perspectivas universitarias de Dick Schulze se desviaron hace mucho tiempo por un período en la Guardia Nacional Aérea, pero eso no significa que él crea que los emprendedores e innovadores emergentes no deberían seguir una educación superior.

Ya lo he compartido en otros artículos: a los 30 estaba totalmente quebrado; sin trabajo y sin prospectos, con deudas y créditos que me asfixiaban y con mi primer hijo en puerta. Estaba verdaderamente desesperado. Fue una época oscura.

Tienes una persona interesada en lo que vendes. Te dispones a descolgar el teléfono o abrir el mail para contarle los detalles. Te empiezan a sudar las manos. Sudor frío que te hace temblar. Miedo. Pánico. «¿Qué precio digo? No quiero perder el cliente.»

¿Cómo se crea un gran líder empresarial? En México y Latinoamérica muy pocos emprendedores, antes de iniciar una empresa, tienen el objetivo de convertirse en emprendedores: es un rol que simplemente sucede para muchos.

Si eres emprendedor, o diriges un emprendimiento, sabrás que la dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa, y muy en especial al equipo que trabaja en ella.

De cada diez empresas familiares que nacen, se estima que solo tres pasan a la segunda generación. El porcentaje se reduce conforme avanzan las generaciones. Mientras el fundador de la compañía se mantiene activo o con vida, la continuidad de la empresa está más o menos garantizada pero ¿qué pasa después?

Estamos en un viernes o un fin de semana cualquiera, y de repente pasa un evento que nos afecta, que afecta la operación de nuestra empresa, nuestro entorno, y que capta la atención, primero de mis vecinos, luego de las autoridades y luego de los medios de comunicación.